设为首页 | 加入收藏 | 联系我们
?
诚信要闻
【暂无】 阅读马拉松,与好书静心...
【暂无】 徐州市银行业协会组织学...
【暂无】 徐州市卫计委对新沂人民...
【食品】 “非典”对啤酒行业影响...
【金融】 民企也可认定驰名商标啦...
【医药】 “猴痘”病毒袭击美国
【房产】 商品房投诉居高不下成 楼...
【专题】 诚信:和谐社会之基
【农业】 日本生牛肉事件已致4人死...
【市场】 印尼中部发生6.1级地震未...
职业培训
  企业如何实现高速成长?
  如何利用INTERNET扩大国际贸易...
  如何留住人才,改善管理?
  如何提高采购部门工作效率?
  如何在品牌和流通上实现大的飞...
  如何实现企业人员的合理配置?...
  如何应对低价竞争?
  如何与国际名牌竞争?
促进会要闻 当前位置:首页 >> 促进会要闻
市经开区“五个一”助推重大项目建设加速跑   发布时间: 2020 . 9 . 16 点击人气 377 次
今年以来,经开区采取线上线下相结合的方式,创新搭建“两重一实”项目全生命周期管理平台,以“五个一”助推项目建设加速跑,努力实现项目从洽谈落地到投产运营全流程精准服务。

一套指南。实行投资建设项目“全程包办”服务机制,建立闭环审批(服务)系统,编订《投资项目建设闭环审批(服务)流程指南》,累计四类109项,并配套形成流程清单、生产要素配置及成本列表;梳理企业设立、建设、投产常遇问题“百问百答”157项,为项目服务导航。落实项目具体责任人,实行“一个人包办”服务机制、建立“一个群沟通”反馈办法、推行“一条线直通”联系方式,做到网上咨询、预约、申报24小时在线,线下接件、代办、反馈一盯到底;量身打造代办方案,摸清项目单位审批(服务)事项办结底数,对尚未办理的手续提前介入、主动沟通、上门对接,推动项目报建“零障碍”、项目受理“零阻力”、项目服务“零距离”,审批时长缩短至原来2/ 3。

两张地图。建立招商资源图,基于地理信息系统(GIS)技术,图像化呈现区内土地、工业厂房、楼宇、公寓出租房等各类资源,帮助投资方远程了解项目预选址地块位置、基本信息及七通一平情况。建立产业项目地图,利用无人机每月对项目现场进行720度VR全景拍摄,根据不同时间节点的VR,展示项目建设现场整体进展,形成责任单位“比学赶超”氛围;与“263”绿网视频端口对接,实时掌握现场施工动态及大气污染防控信息,对不符合大气污染防控要求的的项目单位,及时预警、协助整改,确保项目工地严格按照“八个一律”要求施工。

三个阶段。分类建设项目洽谈、签约、在建、投产项目库,实现项目签约、建设、投产三阶段管理跨部门自动移交推送。建立“一企一档”电子台账,更新重大项目台账1700余次,梳理问题清单180项,项目形象进度调度2375次,工作任务实现跨部门网上推送,强化项目招引、手续代办、属地负责、部门协同的协调机制,接力式跟进项目审批手续及现场进展。对项目推进中存在的重难点问题,通过联合咨询协调、联合会签会审等方式,力求急事畅通、难事疏通、特事融通,形成一套完整的电子审批证件及现场推进过程留痕,便于相关单位(部门)即时掌握项目进展。

四种导航。“两重一实”项目及储备项目分类梳理,由项目考核责任人初步排定项目实施具体节点,进行跨部门推送,提前征求相关职能部门关于审批、服务、重点事项等前置提醒意见,最终排定路线图、时间表、任务书并形成工单。经办人以“文字+图片”形式将工单办理结果上传平台,由管理员审核确认,平台自动生成“两重一实”项目及储备项目的四种项目全生命周期管理导航,并依据办结时限形成项目管理红绿灯路线图。

五色预警。以预警传导压力,提前或正常完成项目节点任务,系统会分别亮蓝、亮绿;对未完成的节点将提前15天自动亮黄,系统通过手机APP、短信等方式,对服务领导和具体包挂人发出预警提醒通知;对已达节点时限仍未完成的滞后项目将自动亮红,项目将在徐州经开区展示平台上24小时滚动通报;项目因故终止后,系统会亮褐并移入项目回收站。以预警倒逼责任,对亮红项目成立项目突击队,安排具体包挂人员常驻现场、一跟到底,因企施策、对症下药,全力协助项目单位破难点、通堵点,保障项目赶超进度、全力冲刺。

首页 | 关于诚信促进会 | 促进会要闻 | 会员服务 | 会员风采 | 促进会党建 | 商务知识 | 诚信要闻 | 在线留言
本站所转载的文章,版权属于原作者。转载的目的仅为了传播信息和知识,如有问题,请联系我们,我们将尽快删除。
若发现页面有任何错误,请联系我们 邮编:221000
徐州市中小企业诚信经营促进会 版权所有 技术支持:视宇传媒